（党委宣传部 党政办联合报道）2月19日，南昌大学附属口腔医院召开院领导班子2024年工作务虚会，坚持以习近平总书记在江西考察的重要讲话为指引，聚焦“解放思想、开拓进取、扬长补短、固本兴新”和“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，贯彻落实省委“大抓落实年”的部署，根据南昌大学、省卫健委的工作要求，深入分析研究事关医院高质量发展的一系列重要问题，讨论谋划2024年重点工作。党委书记周婷主持会议并讲话，全体院领导出席会议并交流发言。

会上，各分管院领导紧紧围绕医院高质量发展，根据“党建赋能高质量发展”“临床与学科双驱推动高质量发展”“内部控制护航高质量发展”三大主题展开发言，大家谈思路、讲对策、议办法，积极交流，相互启发。

院长杨健在发言中指出，2023年全院奋发向上、务实重干，取得了优异的成绩，圆满完成了年初的既定目标。2024年要进一步提升履职能力，提高工作效率；进一步强化责任担当，抓好工作落实；进一步凝聚事业发展合力，实现医院高质量发展。一要在抓牢立德树人根本和筑牢自我革命防线的基础上，把牢事业发展方向，发挥口腔特色优势，以党建赋能医院高质量发展。二要紧紧围绕三甲评审的标准要求，持续加强“两改善两提升”重点工作，提升新老两院区运营管理水平，深化医院绩效考核成果。三要聚焦口腔专业培养目标和任务，高标准高质量完成本科教育教学审核评估工作，不断提升学院本科教育教学水平。四要着重抓好医院科研平台建设和推进研究生教育质量提升，促进医院整体学科建设水平的提高。五要锚定目标、快马加鞭，努力完成“十四五”规划目标。

在认真听取大家的发言后，周婷指出，大家就事关医院高质量发展的重大问题、重点工作进行深入分析，提出了具有建设性、针对性、可操作性的意见建议，通过深入交流，进一步统一了思想认识、明确了工作重点、坚定了发展信心、凝聚了奋进共识。

周婷指出，经过全院的共同努力，2023年较好地完成了“人才引培年、管理提升年、文化建设年”的既定目标，2024年要坚决以习近平总书记系列重要讲话为根本遵循，以“高品质生态”为基本点开展各项工作，着重处理好“外部约束和内生动力的关系”以及“重点攻坚与协同治理的关系”。一方面，医院一直以来倡导“高质量发展、高标准工作、高品质生态；精湛医术、精细管理、精心服务、精品呈现”的三高四精价值追求。高质量发展是目标，高标准工作是要求，构建良性的、可持续的“高品质生态”是实现“高质量发展”的保障与必由之路；另一方面，医院通过开展主题教育、大调研、使命愿景大讨论、“‘3+3’查堵点、破难题、促发展”专项工作与七大安全专题工作等多举措形成了较好的外部约束环境和焕发内生动力的土壤，创造了重点攻坚与协同治理相协调的有利条件，基本形成了在高质量发展进程中处理好两大关系的良好基础。

周婷强调，2024年医院工作的基本定位是“党建赋能年、十四五攻坚年、审核评估年”。“党建赋能”就是要通过全面、深入、系统、科学的党建工作赋予各级组织与个人正能量，激发组织和个人干事创业的内生动力，人人成为运动员，不待扬鞭自奋蹄，实现高质量个人发展与高质量组织发展的统一。“十四五攻坚”，就是要锚定十四五规划目标，在人才结构优化、学科建设与发展以及新技术新项目专项上找准切入点和着力点。要绘制好人才地图、要更加关注青年医护人员的职业规划与发展、要编制好2024年攻坚任务分解表，在精准施策上出实招、在精准推进上下功夫、在精准落地上见实效，保障医院十四五规划的各项指标落地落实。“审核评估”，就是要聚焦“第四期三甲评审”与“本科教学评估”，盯紧目标、吃透精髓，把握内涵要义和重点任务，对标对表、查缺补漏，争取高分通过评审。

周婷强调，要扬长补短，固本兴新，描绘好医院学科“高地”、“高原”与“洼地”的地图。一是要找准科学的评价维度与竞争赛道，客观明确各学科定位，扬好优势擦亮名片，补足短板进位争先。二是要构建高品质的学科发展生态体系。优势学科要发挥好中心牵引作用，辐射带动学科其他子方向，从学科高地进一步形成学科高原；同时关注弱势学科洼地，通过学科间交叉协同等一系列举措焕发生命力。三是要响应省卫健委“四区四高地”的部署与要求，建立以口腔疾病诊疗中心、口腔临床研究中心、口腔健康科普中心、口腔公共服务中心和口腔医疗能力培训中心五大中心为支撑体系的江西省口腔医学中心，立足江西，辐射全国。

本次会议线上线下同步召开，教授委员会成员、各党（总）支部、职能部门、临床医技科室及教研室负责同志等共70余人参会。