您好!欢迎来到南昌大学附属口腔医院-江西省口腔医院!
医院首页 | 医院概况 | 党建工作 | 新闻中心 | 就医指南 | 医疗团队 | 教育教学 | 科研管理 | 健康宣教

您的位置

医院要闻
我院举办2013年中层干部培训班
来源:不详 发表时间:2013-11-20 浏览次数:858
 



  (综合办公室报道)1月27日,我院利用周日休息时间在十一楼多功能厅召开了中层干部培训班。上午26位科室负责人逐一上台进行2012年工作总结和2013年工作部署,下午进行了学习培训。院领导朱洪水院长、廖岚、吴建勇、王予江,党委委员陈美华、杨健出席会议,医院全体中层干部参加会议。会议限制汇报时间为8分钟,中午统一吃盒饭,简洁高效,受到职工一致好评。

   刚刚过去的2012年,我院围绕 “创先争一”、“ 医疗质量万里行”、“三好一满意”、“发展提升年”、“卫生服务能力建设”等重点工作,全面落实科学发展观,加强医院管理,改善服务态度,提高医疗质量,加强行风建设,提高工作效率和服务水平,出色完成了年初制定的工作目标,实现了医院收入大幅增长、取得了省市医保正式开通及二级博士点实质性进展的好成绩,医院党委被授予江西省卫生系统“创先争最先进集体”和南昌大学“先进基层党组织”光荣称号,医院成为卫生部“口腔健康教育基地”和全国“口腔专业护士培训”临床实践基地,一系列举措推动了医疗、教学、科研等工作又好又快的发展。

    2013年已经到来,如何更好地总结过去并把今年的工作做得更好,医院党委决定,区别于去年49名中层干部个个演讲,今年为各科室负责人汇报,为了提高效率还特意在电脑上安装了8分钟PPT定时器,如超时将直接黑屏。

    当天上午8点,26名科室负责人按行政、临床、医技顺序依次上台,通过PPT用详实的内容和准确的数字对各科在2012年的医疗情况、教学科研、职业道德、科室管理、新技术引进、人才培养等方面进行了演讲汇报,大家认真查找和剖析存在的问题和不足,并对2013年的工作思路进行了阐述。述职紧张而有秩序,不少科主任风趣幽默的语言赢得阵阵掌声,当最后一位科主任结束演讲时针指向了12点10分。

   就地吃过盒饭后,没有休息,中午1点,会议继续举行。
   最先由人事科长李启顺为大家作题为《PDCA循环与医院管理》的20分钟报告。他从三个方面展开演讲,一是等级医院评审的新特点,二是PDCA循环的理论概述,三是PDCA在医院管理中的应用。文章最后希望医院领导做正确的事、中层干部把事做正确、基层职工正确地做事。

    外科总护士长刘晓霞第二个登台作了题为《“品管圈”与护理质量的持续改进》的15分钟报告。她的报告分三个部分,“品管圈基本涵义”、“外科品管圈具体实施”、“外科护理质量持续改进”。外科成立了亲情护理微笑贴心圈、院感控制健康卫士圈、手术贴心护理心心相映圈、消防安全救生圈。外科护理组继去年获得江西省五一巾帼英雄岗后,今年新年伊始就开始了实施“品管圈”,通过“品管圈”进一步促进护理质量的提高。

    为提高医院管理水平,医院还组织观看了吴春荣教授《赢在中层》电视专题片,院长朱洪水与临床职能科室代表签订了2013年综合目标责任书,让广大中层干部在转变工作作风、加强团队合作、提高执行力方面起到模范带头作用,真正增强医院的凝聚力和核心竞争力。

    随后朱洪水传达了全省卫生工作会议和全国电视电话会议精神,今年将继续进行公立医院改革,深入进行人事和岗位设置改革,加强卫生服务能力建设,进行服务创新,规范医疗服务,进行三基三严大比武和医生定期考核等,医院将继续进行临床路径、抗菌药物使用和平安医院建设等工作,还要在学科建设、人才培养、优质服务、患者满意度等方面下足功夫。

    廖岚最后作了培训班小结。她说,上午各科主任总结工作实事求是展望今年工作思路清晰,都是用心用脑用力的结果。下午培训更多地强调中层干部的执行力,有执行力就有凝聚力、就能形成合力。

    她强调,我们中层干部要讲大局、讲团结、讲奉献、讲廉洁,加强六个能力建设。一是加强执行力;二是加强学习力;三是加强创造力;四是加强凝聚力;五是加强平衡力;六是加强协调力。找准位子,少说空话,多做实事,共同把工作做得更好,为医院健康快速发展做出新的贡献。

地图导航
联系我们

电话:0791-86363685/86360400

传真:0791-86361141

地址:中国江西南昌市福州路49号

技术支持:南昌傲亚信息有限公司

纪委网络举报邮箱:http://jiangxi.12388.gov.cn

纪委举报电话:(0791)12388/(0791)86362870

官方公众号
微博
Copyright @ 2008-2013
赣ICP备:09003516号
洪卫网审【2014】第14号

赣公网安备 36010202000446号